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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：项目管理
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：《不确定环境下的房地产项目精准运营及管控》
《房地产企业项目管理体系应用及进阶》
《基于甲方视角的工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》
资历背景：现任某建设管理公司执行总经理，
全面负责项目组合运营管理、工程建设及标准化建设
先后在南都（万科）、复地、绿城等知名房地产公司
从事项目级和集团级运营管理工作
美国PMI会员、认证PMP；一级建造师、注册岩土工程师；在国内一线房企具有15年的项目管理实践工作经验，从事项目级和集团级运营、工程等精细化管理工作；
向英俊老师主持及参与了多家公司的全体系运营标准化、成本标准化、工程精细化、产品标准化的管理及咨询工作；通过多年一线及集团管控实践及痛点治理，工程管理体系的研究与精细化管理构建，归纳、提炼、总结国内外一线地产公司工程管理精髓，总结出一整套适中小规模（20个项目以下）民营房地产企业管理特点的“房地产企业项目管理体系应用及进阶实战”。该体系在多家中小规模房地产企业试点运行中，在给定成本情况下，解决了专业技术力量分散、知识积累零散、一线员工经验缺乏、参建单位协同困难等问题，在实施100天内有效提升工程建设质量，全员品质意识有效提升。
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擅长领域：经营计划
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：《商业地产五项修炼》、《商业地产选址攻略》、《城市综合体策划定位深度剖析解密》、《连锁门店管理与商品布局展示实务》、《商业地产投资分析与操盘详解》、《社区商业地产以及商业步行街的前期规划实务》、《购物中心选址与运营管理》、《商铺投资理论与实战》等
资历背景：
著名商业选址专家
亚洲房地产协会理事
新华社地产节目评论员
中企联盟产业研究院副院长
大中华购物中心联盟常务理事
亚太不动产商学院客座讲师
上海交通大学客座教授
中国商业地产研究院客座教授
具有20年商业地产投资运营管理经验
现任中国商旅文联合会副会长，多家地产顾问机构签约讲师
商业地产高级策划师，亚太不动产商学院客座讲师、中国商业地产研究院首席研究员﹑中国地产智库首席选址专家、政府、开发商商圈规划顾问，新华社地产评论员。
朱老师，商业选址和商圈规划专家。历任：香港丽新集团营销策划部经理、仲盛集团营销策划总监、合富辉煌集团商业运营部总监、优派克思地产机构副总经理、优韬商业管理集团总裁。
96年进入房地产行业，2001－2009年就职合富辉煌集团，参与合富辉煌商业选址规划体系的建立并主持集团商业运营的体系管理； 28年房地产开发、营销策划管理与商业运营服务从业经验；擅长于商业地产项目的全程招商策划与定位、商业选址与商圈规划体系建设，擅长根据项目情况精准组合商业业态与资源优化。现任中国商业地产研究院副院长兼首席研究员。
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擅长领域：大客户销售
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：销售技巧类：《中国式大客户开拓与关系维护》《致胜销售培训》《把卖高手——顾问式销售技巧》《成功电话销售技巧》《客户异议处理与二次销售》《商务谈判技巧》《销售人员职业素养提升训练》《销售人员销售技巧与自信心提升》
销售管理类：《从销售高手到管理专家》《金牌销售教练提升手册—管理技巧和员工激励》《销售渠道开发与经销商管理》《销售团队的建设与管理》
职业素养与管理类：《80、90后员工管理》《MTP管理》《从技术走向管理》《管理者的传播技能--TTT》《跨部门沟通》《人际沟通与影响力提升》《压力与情绪管理》《做好时间的主人—高效时间管理培训》
房地产行业课程：《优秀置业顾问销售技巧特训》《房地产销售与自信心提升特训》《房地产销售致胜特训》
资历背景：张垚(yao)老师
资深技能培训专家、实战型销售管理培训专家；
华中理工大学建筑学学士；
Southern Cross University（南十字星大学）MBA毕业；
国际TTT认证职业培训师；
浙大、清华、北大、复旦、上海交大、华东师大、上海财经大学、青岛科技大学等高校总裁班、干部班和MBA特聘讲师；
多家培训咨询机构特聘讲师；
十余年世界500强等国内外知名企业实战经验；曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务；服务领域跨越消费品、保健品、房地产等行业。
长期担任诸多大型企业的咨询顾问。
职场实战
曾任职世界500强中建三局
曾任职世界500强、全球最大办公用品公司、服务行业领袖企业史泰博销售经理
曾任职香港第二大地产集团恒基地产任销售区域总监
曾任职韩国独资地安地产销售总监
曾任职某知名金融投资咨询公司培训发展总监
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擅长领域：销售计划
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：《向标杆学习—2012房地产客户拓展与销售创新课程》
《房地产销售案场精细化管理》
《房地产销售管理与销售策略创新》
《房地产销售案场精细化管理及项目热销关键点深度剖析》
资历背景：前易居中国?上房销售（上海）公司销售副总兼项目负责人，
先任天祥投资管理有限公司全国营销负责人。从事房地产营销工作16年，具备一线扎实的实战操盘经验和专业知识、具有敏锐的战略眼光和市场触觉，善于解决实际问题，在市场研究、项目策划、销售及管理等方面都有非常丰富的经验及独到的心得，是一位具有前瞻眼光、富于激情、执行力强的职业经理人。
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擅长领域：法律法规
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：《企业常见法律风险防范》
《商业特许经营法律风险防范》
《房地产开发企业法律风险防范》
《商业物业租赁合同法律问题与谈判技巧》
《房地产投融资管理》
资历背景：
法律硕士
北京盈科（上海）律师事务所
商业地产领域知名青年律师，曾就职于美国洛杉矶联合律师事务所、California association of Realtors 地产经纪公司，成功操作美国加州chino hill、Iriven newport beach多个物业项目产权交易、租赁事务；
回国后在国际知名律师事务所.盈科律师事务所任职，并为全球500强企业绿地集团、上市公司（900950）新城地产提供商业地产招商谈判及租赁业务法律服务。
在商业地产法律服务领域具有全面的理论知识与实操经验。并为北京、天津、山东、湖北、河南等地区地产企业提供专业服务。
法律硕士、工学学士
曾供职于北京盈科（上海）律师事务所
房地产法律事务部资深律师，高级讲师
曾供职于绿地集团京津房地产事业部、新城控股（股票代码：900950）。担任北京、上海等地多家企业常年法律顾问，擅长从事房地产项目转让、收购、合作、房地产公司并购重组业务、公司法、合同法、经济贸易纠纷、商业地产项目租赁合同与租赁纠纷。以向房地产企业提供全方位的法律服务为主，业务领域涉及房地产企业设立、土地征用、土地出让和转让、土地拆迁和补偿、房地产项目合作、房地产项目转让、项目工程建设、房地产预、销售、房地产融资、房地产租赁、房地产纠纷诉讼和仲裁等房地产开发经营的各个环节。
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擅长领域：税务统筹
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：《房地产开发全流程纳税筹划与实战案例解析》
《房地产企业税收规划手法总结与案例解析》
《房地产企业所得税的避税与反避税》
《土地增值税形变分析及清算实战训练》
《房地产企业避税与反避税专题》
《土地增值税疑难案例解析》
《项目操盘手的必备财税训练》
资历背景：【主讲专家】：
朱光磊，南京大学MBA，中国注册会计师，从事房地产业务12年，现任某房地产集团财务部总经理，同时兼任数家房地产集团的税务顾问。上海财经大学（高顿）、北京大学EMBA房地产总裁班、江苏省注册税务师协会、上海莱顿不动产学院、北京均涵管理咨询公司特聘讲师，中华会计网校金牌讲师。
专 长 于：房地产行业的原罪清理、商业模式创新、资产重组所涉税收业务，对土地增值税清算有丰富的经验。形式重于实质税务筹划原创者，长于发现税法的漏洞和不足。致力于换个角度看税法，寻求以最少的时间成本获得最佳的可操作税收方案。
学术成绩：最畅销房地产税收书籍《房地产税收面对面：实务与案例》作者。在国家核心财经期刊《财务与会计》与《中国税务报》上发表税收筹划文章5万余字，其中房地产行业税收疑难系列文章被《财务与会计》作为创刊三十年代表作品。
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擅长领域：培训管理
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：房地产人力资源系列：
《谋而后定-切实可行的人力资源规划与编写技巧》
《房地产企业组织结构设计实施与岗位说明书撰写》
《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》
《因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧》
《知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧》
《恰如其分-房地产薪酬激励体系与落地实施技巧》
《做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识》
《房地产校园招聘体系建立与实操技术》
《房地产社会招聘体系建立与四大面试技术》
《房地产培训体系建设与各类项目实操技术》
《房地产四大经典绩效考核工具应用与实操》
《房地产薪酬重构与推进技巧》
《房地产HR如何有效管理与使用外部空降兵》
房地产非人力资源管理系列：
《房地产非人力资源的管理者的人力管理艺术》
《房地产非人力资源管理者的识人技术》
《房地产内部讲师建设与HRTTT课程》
《房地产职业经理人的融入之术》
《房地产新员工职业化与阳光心态塑造》
《从专业高手到管理高手—新晋管理者的管理技能》
《MTP-房地产中层管理者的管理技能提升》
《猎头顾问必备的房地产基础知识》
《猎头顾问的房地产客户管理技巧》
《培训顾问必备的房地产基础知识》
《培训顾问的房地产客户管理技巧》
资历背景：
房地产人力资源及管理实战讲师
房地产管理落地实施专家
知名上市地产企业人资高管
工作背景
专注于房地产行业近10年，
曾供职多家知名地产集团，历任荣盛发展（SZ：002146，TOP20）人力资源专业经理及管理咨询项目推行负责人
富力地产（HK：2777，TOP10）北方区总部人力专业经理
隆基泰和实业集团（超大型地产实业集团，年销售额近500亿元）人力资源总监。
北京某房地产管理咨询公司首席顾问、多家地产企业外部顾问。
授课特点
课程结构严谨，形式丰富多样，内容案例紧扣地产行业，根据成年人学习特点，以体验、案例、行为转化为载体，充分激发学员学习热情。
优势特长：
具备全面的管理视野及实操经验；
擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源管理咨询成果落地实施及人力资源管理实务操作；
长期致力于房地产行业人力资源管理理论及实务研究；
多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行持续研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。
3、宝贵经验：
组织建设与绩效薪酬方面：曾参与某知名地产集团上市前夕管理整合工作，并负责组织人力资源模块、业务流程梳理再造等各项咨询成果落实实施，负责集团及分子公司薪酬及考核体系重构工作，编制并完善《某集团绩效管理制度及实施细则》、《某集团薪酬管理制度及实施细则》、《人力委派管理制度及实施细则》、《房地产公司组织架构与定位标准配置》、《应届毕业生培养评价管理制度》、《某集团高级管理人员管理制度》等核心管理制度。
招聘管理方面：多年来累计面试地产人才数千人，曾负责某知名地产集团北方区招聘体系搭建深化实施工作，编制《某集团招聘专业题库》、《集团招聘管理手册》、《内部举荐管理制度》、《内部竞选聘管理制度》、《集团校园手册》、《核心管理人员招聘素质行为库》等多个基于地产行业的专业成果；曾搭建某集团公司校园招聘体系，完成人才战略定位到人才选拔再到人才培养方案及主导实施，并创造行的引入实习生管理体制，为企业优先选拔优秀人才。
培训管理方面：曾负责某地产集团公司培训体系搭建及深化实施工作，组织搭建并实际操作过地产公司外请培训、外部公开课、新员工培训、部门内训、专业体系内训、应届生培训、学历培训、管理进阶培训、资格证书培训、内部讲师培训等十大门类课程；熟悉国内培训市场，有国内外知名高校、顶级体验式培训机构、顶级心理测评机构、顶级领导力培养机构、顶级拓展训练机构、顶级E-learning机构、多家国内知名房地产培训机构的合作与渠道管理经验；具备丰富的课程研发经验，研发多门房地产课程并亲自讲授，亦曾与某知名培训机构研发并实施多门地产领导力、地产管理沙盘、地产通用技能管理课程，拟补地产培训行业空白；曾负责某地产集团人力资源整合重组、人力资源规划与发展规划实施工作；首次提出纯粹实战培训概念。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：《标杆地产人力资源管理全模块》
《标杆地产行业战略地图与绩效体系设计》
《标杆地产行业中层干部管理八步法》
《标杆地产组织管控、组织架构设计、素质模型与人才测评》
《房地产行业人力资源体系构建》
《房地产企业培训管理与后备人才开发体系研究与实操》
《房地产企业薪酬设计与管理实战》
《中层角色认知与物业人才梯队建设》
资历背景：师资背景：
◆标杆地产培训体系构建专家
◆标杆地产组织管控实战专家
◆PTT国际银章培训导师
◆标杆地产人力资源管理实战专家
◆原万科集团人力资源高级经理(6年)
◆原招商地产高级人力资源负责人
◆现任某10强房地产人力资源高级经理
行业资历：
13年房地产人力资源管理工作，既有标杆企业管理经历，还有为中小企业进行管理咨询的丰富经验，既深度了解标杆企业管理式，更掌握中小企业的管理现状与特点；对房地产企业战略、组织管控、人才培养、组织绩效、人力资源管理、物业管理及客户关系管理等有丰富的经历与独到的见解。
讲师实操沉淀：
北大光华MBA，师从于张志学和王新超教授，专攻人力资源管理；
师从于翰威特，曾与其全面实施某民企的绩效管理全过程；
多年负责标杆企业组织发展、招聘和人才测评、培训管理与人才开发、绩效管理及薪酬管理，实操经验无数；
曾对多家民营地产企业的组织管控和组织架构进行梳理和咨询；
曾协助某两家民企实施绩效管理；
曾经与三家不同咨询公司一起设计薪酬管理；
曾单独设计两家公司的薪酬体系。
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擅长领域：项目管理
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：《“白银时代”房企成本全程精细化管控体系实战解析》
《房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析》
《房地产“白银时代”高品质立体化景观价值提升秘籍》
资历背景：现任某标杆地产集团副总裁兼城市项目总经理
万科住宅研究中心项目设计师、设计总监、总工
房地产讲师网首席工程管理顾问，法国CNAM大学建筑学硕士，清华大学MBA,法国FNSI建筑设计协会会员，中国地产联盟讲师会员，资深产品规划与设计专家，对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，全面系统掌握了万科、龙湖工程与成本管理精髓。省房地产协会研究中心高级顾问。
李老师早年就职国有大型建筑设计院，2001年进入大型上市地产公司，在集团总部负责全面技术管理工作，对产品标准化与创新有深厚的专业功底。做项目总经理多年，成功操作多个大型高品质住宅项目开发，现为某品牌地产公司高管，合伙人。全权负责公司的设计、工程、成本、营销工作，熟悉房地产开发公司各环节、流程，在项目前期策划、设计、工程与项目运营等方面，积累了丰富的实操管理经验。
其本人对项目管理有独特理解和研究，并形成了个人风格。授课诙谐幽默，将高深的管理之道融入简单的事例中，摒弃空话，一切以实战，以落地为标准，以全面提升企业打造高品质项目管理的能力。
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擅长领域：集团管控
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：《白银十年“住宅与商业地产”成本策略及标杆企业解痛法则》
《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块，8大阶段，203项节点 全过程执行力落地》
《标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析》
《房地产卓越成本管理之跨界协同》
《目标成本精细化编制与管控》
资历背景：PMP项目管理硕士，同济大学土木工程专业，近20年成本管理及项目管理经验；
曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总；从施工单位到地产开发商，从项目公司基层到区域公司再到集团总部；曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人，熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体（住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业）管控，在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验；
现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁，负责各城市公司运营管理及分管总部（营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业）7大职能条线。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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